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企業要想搶回“失去的三年”，需要采取以下措施：
提升競爭力：企業需要加強自身核心競爭力，提升產品質量和服務水平，不斷創新和優化產品，以滿足市場需求。
加大市場開拓力度：企業要積極開拓市場，尋找新的銷售渠道和合作伙伴，擴大市場份額。同時，要加強對市場的調研和分析，了解消費者需求變化，及時調整市場策略。
提高效率管理：企業要加強內部管理，提高生產效率和運營效率，降低成本。通過優化流程和提高員工素質，提高企業整體運營效能。
加強品牌建設：企業要注重品牌建設，樹立良好的企業形象和品牌價值，提高品牌認知度和美譽度。通過品牌差異化和市場營銷策略，增強品牌競爭力。
加強人才引進和培養：企業要注重人才引進和培養，吸引優秀人才加入企業，建立完善的人才培養體系。通過培訓和提供發展機會，激勵員工發揮潛力，推動企業發展。
加強創新能力：企業要注重創新能力的培養和提升，鼓勵員工提出創新思路和創新方案，推動產品、技術和管理的創新，以保持競爭優勢。
加強與政府合作：企業可以積極與政府合作，爭取政府支持和政策扶持，共同推動企業發展。同時，要遵守相關法規和規定，維護企業合法權益。
通過以上措施的綜合實施，企業可以搶回“失去的三年”，恢復發展勢頭，實現持續增長。
戰斗人員占比
根據不同國家和地區的情況，戰斗人員占軍隊總人數的比例會有所不同。一般來說，戰斗人員占軍隊總人數的比例會比較低，因為軍隊除了戰斗人員還包括后勤、技術支持、指揮和管理等多個部門。具體的戰斗人員占比需要根據各個國家和地區的具體軍隊組織情況來確定。
核心人才人力資源資本化率（CCRH）
它是通過將核心人才的人力資源投入與產出進行比較來計算的。具體而言，CCRH可以用以下公式表示：CCRH = （核心人才的總產出）/（核心人才的人力資源投入）
其中，核心人才的總產出可以是指他們在創新、科技研究、經濟發展等方面帶來的貢獻，如專利數量、科研成果、企業利潤等；核心人才的人力資源投入可以是指他們接受的教育培訓、工作經驗、專業技能等。
CCRH的數值越高，表明一個國家或地區更好地利用了核心人才的潛力，從而取得更大的經濟和社會效益。因此，提高CCRH是一個國家或地區促進人力資源發展、提高創新能力和經濟競爭力的重要目標。
然而，需要注意的是，CCRH僅作為一個指標來衡量核心人才的資源利用程度，它并不能完全反映人才的質量和價值。此外，CCRH的計算也可能受到數據收集和統計方法的限制，因此在使用和解釋CCRH時需要謹慎。
核心人才能力密度（CDT）
核心人才能力密度（Core Talent Density，簡稱CTD）是一個衡量國家或地區人才資源質量的指標。它是指核心人才在單位面積或單位人口中的分布密度。核心人才通常是指具備高學歷、高技能、高創新能力或高管理能力的人才。
核心人才能力密度的高低反映了一個地區的人才集中程度和人才結構，也是評估一個地區創新能力和競爭力的重要指標之一。高核心人才能力密度的地區通常具備較高的科技創新能力和經濟發展水平，能夠吸引更多的高素質人才聚集。
核心人才能力密度的提高需要加強教育培養、科技創新和人才引進等方面的工作。政府可以通過制定相關政策和措施，提高教育質量，加大對科研機構和高技術企業的支持力度，吸引優秀的人才來到該地區工作和生活。